10月28日，集团辅导王冰星、刘敏、都广琼、张兴金，人力资源部主任叶诗韵等一行，前往陆丰肉牛保供仓，萦绕保供仓将来发展和行列建设现场办公；嵋槊魅妨吮９┎衷擞较颉⑷嗽敝卫砘旒敖捶⒄构婊，为集团畜牧板块高质量发展和全国肉牛保供系统建设明确蹊径。陆丰恒佳实业公司董事长陈耀青、Z6尊龙凯时恒佳畜牧公司总经理宋胜贤以及保供仓有关人员参会。

       会上，与会人员萦绕陆丰保供仓的现实运营情况发展深刻互换。集团辅导明确提出，将陆丰肉牛保供仓打造成为集团畜牧板块的示范标杆，并以此为起点，推动全国联动一体化的肉牛保供仓系统建设。将来，集团将在全国领域内建设肉牛保供仓，成立统一的治理模式与运营系统，构建覆盖多地域的畜牧供给链网络。?

       在人员治理方面，集团始终秉持“有所作为，才有职位”的理想，高度器沉员工成长与发展；嵋榍康，集团将为员工提供辽阔的职业发展平台，通过美满的造就机造和发展通路，激励员工在工作中不休进建、提升自我，积极融入集团发展大局。随着全国肉牛保供仓业务的持续拓展，优良的员工将有机遇担任新保供仓的治理层角色，实现幼我职业发展与集团业务拓展的同步推动。

       这次会议，进一步明确了集团畜牧板块的发展方向和工作沉点。集团正全力推动全国联动多位一体的肉牛保供仓系统建设，而陆丰保供仓作为示范标杆，将承担起引领和带作为用。集团辅导在会上激励各人维持信念、携手共进，为实现集团的发展愿景贡献力量。